Innerlijk Portret brengt nieuwe dynamiek in organisaties teweeg.
jarenlange ervaring met veranderen en coachen (15+), gecombineerd met inzichten uit kunstenaarschap komt samen in een uniek perspectief op organisaties, creëren en veranderen.
Hoe meer werk gedaan wordt AI, systemen en machines, hoe minder mensen aangesproken worden op hun creativiteit.
Toch is investeren in de ontwikkeling van creativiteit onoverkomelijk voor de organisaties van de toekomst.
Als repetitief, reproducerend en kennis-werk niet meer door een mens gedaan wordt, de bronnen van de aarde opraken, dan zal de wijsheid en creativiteit van mensen een cruciale resource zijn.
kader en ruimte
Kunst als leermeester
Kunst verbindt mensen met de essentie. Met wat er toe doet.
Het vraagt ook om het loslaten van het bekende.
Zodra we onzekerheid toelaten, maken we ruimte vrij voor een oneindig spectrum aan mogelijkheden.
Inzichten uit kunstenaarschap helpen bij het omgaan met het niet weten.
Kunst biedt enerzijds een kader. Anderzijds wordt er steeds ruimte open gehouden voor experiment en onderzoek.
Een mooi en een toepasselijk metafoor hiervoor is het witte doek van een kunstenaar, dat zowel leeg is als ook beperkend is in formaat en in vorm.
Creativiteit kun je niet controleren of afdwingen. Je kunt het wel vrijmaken en richten.
Als mensen aangesproken worden op hun natuurlijke behoefte om te onderzoeken en te creëren, dan stroomt hun vitale levensenergie.
Creëren vanuit deze energie leidt tot duurzame, zinvolle resultaten die bezieling en diepere drijfveren van mensen in de organisatie weerspiegelen.
Moeten de mensen voortdurend binnen de lijnen kleuren, dan dooft hun creatie kracht uit.
Worden ze aangesproken op hun inspiratie en creativiteit, dan kunnen ze hun bezieling tot expressie brengen én ten dienste van de organisatie inzetten.
Ontdek de creatie-kracht die vrij komt, wanneer de beleef-wereld onderdeel van het werk wordt.
Duurzame en zinvolle resultaten ontstaan er wanneer we elkaar durven te ontmoeten op de plek der moeite. Daar waar het schuurt en waar alles samen komt.
In een organisatie vindt de ontmoeting doorgaans plaats met woorden. De uitwisseling die hier plaats vindt is van hoofd naar hoofd, in vaktermen en in management-taal.
Menselijke beleving, die op meerdere dimensies tegelijk plaats vindt en onlosmakelijk onderdeel uitmaakt van werk, valt slechts ten delen uit te drukken in deze taal.
De beleving gaat hierdoor verloren en verdwijnt in de onderstroom.
Essentie Bezieling
Kunst en creatieve expressie maakt de beleef – wereld tastbaar.
daar waar woorden te kort schieten of tot onbegrip kunnen leiden, biedt kunst en creatieve expressie een instrument om de beleef-wereld onderdeel uit te laten maken van de dialoog.
Kunst verbeeldt de essentie. En op dit niveau, waar onze diepste drijfveren en bezieling een vorm krijgen, ontmoeten we elkaar op een plek waar we elkaar woordloos kunnen verstaan.
Het is mogelijk om te veranderen zonder te creëren. Maar je kunt niet creëren zonder te veranderen.
veranderen = lineair
Processen, systemen en werkafspraken worden aangepast naar een van te voren bedacht eindresultaat. De weg er naar toe vindt plaats volgens een van te voren gekozen veranderaanpak.
Extern gedreven: globaal (technologische ontwikkeling) landelijk (wetswijziging); of hiërarchisch (bezuiniging, reorganisatie)
VS
creëren = spiraalvorming
Er is een gezamenlijk drijfveer en een doel. Het resultaat staat open. Aanpak is onderzoekend en experimenterend. Uitkomst van ieder experiment leidt tot een nieuw experiment. En zo ontvouwt zich en het proces en het resultaat.
Intern gedreven: zingeving, inspiratie, dromen.
vrouwelijke creativiteit in organisaties is een onmisbare kracht
vrouwelijke creativiteit in organisaties is een onmisbare kracht
Vrouwelijke creativiteit gedijt niet in een lineaire systeemwereld. Bij gebrek aan feminine waarden in organisaties, droogt de creatieve bron van vrouwen op. Hoe bewusters de vrouwen worden van het gemis, hoe meer het gaat schuren. Op den duur verliezen ze hun sprankeling, trekken zich terug in hun hoofd en raken verbitterd. In het slechtste geval worden ziek. Ze raken opgebrand.
Voor de vitaliteit van een vrouw is expressie van haar gaven, talenten en creativiteit van essentieel belang. En voor een organisatie in de huidige tijd is dit een onmisbare kracht.
Ontsluit de creatie kracht in je organisatie.
Innerlijk Portret biedt trajecten aan de organisaties die creatie kracht van hun medewerkers vrij willen maken. Bij voorkeur ga ik in co-creatie en ontwikkel ik een unieke mix aan interventies op maat. Deze voorbeelden geven een idee van de mogelijkheden voor samenwerking:
Projecten
In projecten ontstaat gedoe door misverstanden, ogenschijnlijk tegengestelde belangen en oud zeer. Als mensen elkaar ontmoeten op het niveau van diepere drijfveren en zingeving, ontstaat er een natuurlijke beweging en samenwerking Het voel-experiment als groepsinterventie is een mooie oefening hiervoor.
Kunstenaar| Veranderkundige | (team) Coach
Mijn Aanpak
De weg naar creatie gaat hand in hand met confrontatie.
Letterlijke betekenis van con-frontatie is samen de grens opzoeken. In mijn aanpak als procesbegeleider ga ik bewust naar deze plek toe en nodig ik de deelnemers uit om mij hier te ontmoeten. Mijn aanpak is grondig en mensgericht. Ik kies liever voor onderzoek dan voor overtuigen. En zachtheid dan een harde aanpak. Oprechte interesse voor de mens achter de rol, inzetten van humor en spiegelen zijn een paar voorbeelden van hoe ik werk
Op LinkedIn vind je overzicht van mijn werkervaring..
Laten we kennismaken!
In een vrijblijvend gesprek ga ik graag samen met jou op onderzoek uit: wat leeft er in jouw organisatie? Op welke manier kan ik van betekenis zijn voor jou en je organisatie?
