Een complexe veranderopdracht gaat samen met een complexe onderstroom in het systeem waar je verantwoordelijk voor bent
ingewikkelde relaties
pijnlijke gebeurtenissen uit verleden
wantrouwen
macht
onmacht
schuiven van verantwoordelijkheid
en zo voort...
In zo een situatie volstaat het niet (meer) om hoofd-zakelijk, strategisch en planmatig te werken in je leiderschap. Je macht in te gaan zetten. Te gaan overtuigen. Te duwen. Hard te gaan werken.​​​​​​​
Deze situatie vraagt een andere soort leiderschap. Een leiderschap die zich van buiten naar binnen en van binnen naar buiten richt: Innerlijk leiderschap.
 Aanwezig zijn. In het hier en nu. 
Waarnemen van wat er is. In jezelf en in je systeem.  
Voelen wat van jou is en wat bij een ander hoort. Verantwoordelijkheid nemen voor eigen deel. 
Weten welke (kleine) actie van jou een grote impact kan hebben. 
En wanner je (even) niets doet. 
Innerlijk Portret - hoe meer verantwoordelijkheid, hoe meer onderstroom
Wil ik het echt? | 2020
Vernieuwing vraagt niet alleen iets anders van jouw organisatie, het vraagt iets anders van jou. 
Het begint bij jou. 
Voel je aan dat het voor jou de tijd is gekomen om dieper in je leiderschap te zakken? 
Achter de maskers te voorschijn te komen. De bedachte en aangeleerde patronen en strategieën  die gekoppeld worden aan leiderschap, los te laten. Je persoonlijke waarden, je menselijkheid in te gaan zetten en daarmee te gaan verbinden, transformeren en inspireren.
Innerlijk Portret - in je natuurlijke leiderschap staan
Op reis | 2020
 *Wil je in je natuurlijke leiderschap gaan staan? Moeiteloos aanwezig zijn. 
 *Je vermogen om te verbinden versterken? Te voelen wat er in het hier en nu gebeurt. En ernaar te handelen. 
 *Wil je je sensitiviteit en je creativiteit verruimen? Geïnspireerd raken. 
*Wil jij een open dialoog voeren over datgene wat aandacht vraagt? Ook als het ongemakkelijk is.​​​​​​
Voel je dat dit voor jou klopt?
En wil je hierin begeleid worden? 
Ontdek hier mijn aanbod voor jou.